استمتع بقراءة وتحميل أثر المنظمة المتعلمة في التغيير الاستراتيجي بقطاع الطاقة المتجددة في جمهورية مصر العربية دراسة ميدانية بصيغة pdf مجانا من موقع .. أكبر موقع تحميل كتب في الوطن العربي.
وصف أثر المنظمة المتعلمة في التغيير الاستراتيجي بقطاع الطاقة المتجددة في جمهورية مصر العربية دراسة ميدانية
شهدت بدايات الألفية الثالثة تراجعا ملحوظا للمنح والتي تحظي بها المنظمات المصرية وخاصة العاملة منها في مجالات تنمية واستخدام الطاقة المتجددة حتى وصلت في انخفاضها عام 2002 إلى أقل من 10% عن متوسط السنتين السابقتين والذي بلغ 600 مليون دولار في العام الواحد ([1]) ، وتبلغ أهمية المنح والتي تتمثل في تقديم المعدات والخبراء وتدريب المهندسين المصريين على تشغيل تقنيات الطاقة المتجددة وهي تمثل أكثر مجالات هذه المنح أهمية نظرا لتأهيل العاملين في قطاع الطاقة المتجددة – إجمالا – تأهيلا عمليا في الدول المنتجة لهذه التقنيات والذي بلغ ما تلقوه من برامج تدريبية ، تتراوح مددها بين أسبوعين وستة أشهر في الفترة من 1998حتى نهاية عام 2001 للعاملين بمجال الطاقة الجديدة والمتجددة ، مائة وستة وخمسون برنامجاً تدريبياً قام بالتدرب عليهم عدد 50 مهندسا مصريا بمتوسط 3 برامج/ مهندس ، وبمراجعة أسماء هؤلاء تبين استقالة 25وتقاعد 8 ووفاة 3 دون أن يحقق قطاع الطاقة المتجددة منهم أية فائدة في مجالات نقل الخبرة والإضافة عليها ، إضافة إلى ذلك يوجد عدد 16 عاملاً حاصلاً على مؤهلات ما بعد الجامعية ، من إجمالي 543 عاملاً حاصلاً على مؤهلات عليا بنسبة 3% ([2]) وهو رقم ضئيل جدا مقارنة بأي منظمة سواء كان لديها مركز للأبحاث والاختبارات – كهيئة الطاقة الجديدة والمتجددة – أو كانت محطات توليد الكهرباء ، كمحطة توليد الكهرباء من طاقة الرياح ، ومحطة توليد الكهرباء من الطاقة الشمسية من خلال نظام خليط بين الطاقة الشمسية والغاز الطبيعي ، وعلى الرغم من ذلك تغيب ثقافة روح نقل الخبرة بين العاملين في قطاع الطاقة المتجددة ، لذلك فإن محاولات نقل الخبرة والتعلم التنظيمي لم يتعد حاجز المحاولات الفردية والتي يقوم بها عدد 5 من الحاصلين على المؤهلات ما بعد الجامعية وتمثلت هذه المحاولات الحثيثة في المشاركة في تنفيذ برامج تدريبية قصيرة لا تتعدي محاضرة الساعة ، للعاملين الجدد مرة واحدة كل عام ([3]) ، ويرجع الباحث السبب في ذلك إلى العوامل التالية :
عدم اهتمام اللوائح الداخلية وقيادات قطاع الطاقة المتجددة بمفهوم التعلم .
انشغال البعض من الحاصلين على مؤهلات ما بعد الجامعية والحاصلين على تدريب بالخارج في أعمال روتينية.
عدم تفرغ معظمهم للقيام بأعبائهم البحثية ومهام نقل الخبرة المعرفية .
عدم المساعدة المادية والمعلوماتية في استكمال العاملين لدراستهم ما بعد الجامعية.
إحباط الغالبية العظمى من هؤلاء الباحثين لعدم تلقيهم الدعم المعنوي الواجب وحثهم على المشاركة في نقل المعرفة من قبل قيادات المنظمة.
تحميل وقراءة أثر المنظمة المتعلمة في التغيير الاستراتيجي بقطاع الطاقة المتجددة في جمهورية مصر العربية دراسة ميدانية بصيغة pdf مجانا بروابط مباشرة وأسماء عربية ضمن تصنيف رسائل ماجستير ودكتوراه. كتب pdf أفضل وأكبر مكتبة تحميل وقراءة كتب إلكترونية عربية مجانا.